Public concerné:
Cette formation s’adresse aux cadres qui intègrent des fonctions de management des hommes, stratégiques, dans le cadre de l’accompagnement de Transformations au sein de leur organisation.
Objectifs:
A l’issue de la formation les participants ont :
- clarifié les rôles et postures clés de manager acteur de la Transformation de leur organisation au quotidien.
- acquis des méthodes et outils et identifié les comportements qui leur permettent de jouer efficacement et sereinement leur rôle dans un tel contexte.
- repéré les forces personnelles, ainsi que celles de leur environnement sur lesquelles s’appuyer, les points d’amélioration à consolider
- identifié et mis en œuvre les conditions de réussite pour se développer et accompagner les transformations au sein de leur organisation.
Contenus:
Fondamentaux en période de changement:
Sens & Positionnement : Quelles sont les principales évolutions de son environnement? Comment se positionner dans un tel contexte, vis-à-vis de soi même, vis-à-vis des équipes, vis-à-vis de sa hiérarchie, vis à vis de ses partenaires, vis-à-vis des clients?
Communication :Comment identifier les pièges de la communication interpersonnelle? Comment ne pas tomber dans la FOS (faits, opinion, sentiments)? Comment faire des remarques qui donnent envie de faire autrement? Comment gérer ses émotions et notamment les craintes générées par le changement?
Organisation : Comment gérer son temps et ses priorités? Les méthodes et outils qui permettent de discerner le grave, de l’urgent et de l’important ? Qui permettent d’arbitrer ? Comment développer son agilité et celle de ses équipes face aux changements d’exigences de notre environnement ?
Leadership & Coaching des équipes : Quels est son profil personnel en tant que manager ? Comment adapter son style de management aux personnes et aux situations? Comment décider , seul à plusieurs , en concertation ,en consultation? Quels sont les leviers et les moteurs propres aux différents profils de personnalités? Comment entendre les besoins psychologiques et les nourrir? Comment développer la capacité à appréhender positivement le changement, donner du sens et accompagner le développement de comportements adaptés à l’évolution individuelle et collective ?
Méthode:
2 jours de pédagogie active où alternent mises en situation, jeux de rôle, échanges entre les participants, apports théoriques de l’animateur.
1 jours de retour d’expérience animé en co-développement.
durée: 2 jours +1 jours ( un mois et demi plus tard) – prochaines dates: 7 & 8 mars,30 avril 2013 – lieu : Chez Dubarry :Etablissements Dubarry, 2 promenade de la piscine 33510 Andernos- Les- Bains-