Évaluation des compétences par 360° feed-back de son environnement
Pour être un coach efficace, il faut certaines compétences.
Quelles sont celles maîtrisées et celles qui doivent être travaillées ?
Dans ce test 360°, l’évaluation portera sur les compétences suivantes :
Ai-je les compétences pour :
Planifier le travail
- Transmettre les visions de l’entreprise à chaque collaborateur
- Planifier ensemble des charges de travail
- Définir des modes de fonctionnement
- Se mettre d’accord sur des standards définis
- Gérer les imprévus
Analyser les performances
- Utiliser les prévisions comme base d’entretien
- Impliquer les collaborateurs dans leurs évaluations
- Identifier les forces et les faiblesses
- Se mettre d’accord sur des façons de faire
Donner et rechercher le feed-back
- Donner des feed-back quotidiens
- Donner des feed-back constructifs
- Donner des feed-back
- Rechercher le feed-back des autres
- Gérer les cas de feed-back difficiles
Entraîner et développer
- Évaluer son action en tant que “coach”
- Fabriquer des compétences et du savoir
- Accroître la confiance
- Aider à faire face au changement
- Motiver ses collaborateurs
- Négocier avec le “cas” difficiles